Der Nutzen
Ganzheitliche Planung: Jeder DISG-Typ hat blinde Flecken. Durch Betrachtung aus allen vier Perspektiven entstehen vollständigere Strategien.
Risiken minimieren: Was ein D-Typ als unwichtig einstuft, kann kritisch sein. Der Perspektivwechsel deckt dies auf.
Teamkommunikation: Verstehen, warum Kollegen andere Prioritäten setzen. Konflikte werden produktiv.
Die Strategietypen
D-Strategie
Schnelle Ergebnisse, klare Verantwortlichkeiten. Vergisst: Details, Prozesse, Menschen.
I-Strategie
Begeisterung, Kreativität, Netzwerke. Vergisst: Details, Struktur, Follow-through.
S-Strategie
Stabilität, Prozesse, Teamharmonie. Vergisst: Geschwindigkeit, Innovation, Risiken.
G-Strategie
Qualität, Daten, Risikomanagement. Vergisst: Geschwindigkeit, Pragmatismus, Beziehungen.